工程监管竞聘稿（推荐15篇）

【简介】感谢网友“一次”参与投稿，下面就是小编给大家带来的工程监管竞聘稿（共15篇），希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!

篇1：工程监管岗位说明书

部 门：重点基地项目建设管理办公室 岗位名称：工程管理岗 岗位编制：3人 对应职级带宽：11-13 对应职衔：主管/高级主管 主要岗位职责:

1.根据国家基本建设领域法律、法规及公司相关管理规定要求编制基地工程建设管理制度及建设流程，

2.负责重点基地项目建设管理工作，组织、指导、协调各省公司落实基地建设方案及建设制度、流程。

3.负责总部直管基地项目的建设管理，根据建设方案组织编制项目设计文件、实施方案等，落实项目进展。

4.负责指导总部直管基地项目的现场实施。

5.负责组织总部直管基地项目初验及工程结算审核等工作。 任职资格要求：

1.最低对口学历学位：□博士□硕士研究生(硕士学位)■本科(学士学位)□专科

2.专业知识：建筑工程相关专业本科毕业或以上;熟悉建筑工程相关法律、法规要求;熟悉基本建设管理流程;参与过大型土建项目的具体管理工作，具备丰富的工程实际管理经验和综合管理能力;有相关专业工程造价审核能力;具有过硬的专业理论知识与较强的解决实际问题能力。

…… 此处隐藏16464字 ……

二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。

机械主任工程师的工作是一项系统作业，为了保证公司生产的顺利进行，需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度，制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。

严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产，为公司保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，为取得取良好的经济效益创造条件。

机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系，详细的制度规程不做详细说明。

三、组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动。

施工生产过程中的机械技术问题，实际上可以从平时的工作环节中做起。首先在合理使用机械的前提下，要注意日常检修工作，制定系统的检修制度，包括班检、周检、月检、小修及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等项目。当设备出现较为严重的情况时，应立即停止使用，采取有效措施防止损失过大，保护现场并立即上报。严格控制零配件质量，对不合格的配件，经设备处调查鉴定确实不合格，使用部门有权拒绝更换和使用。事故应做到“四不放过”，即事故原因医生竞聘演讲稿分析不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有受到严肃处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重处罚。

四、协助领导做好机械设备及物资材料的计划、采购和验收工作。

根据上级领导部门的研究决定，在熟悉矿山的工艺流程与环境的前提下，做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益，设备的购置必须做到技术先进，经济合理和生产适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察，并采用内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以后，由设备部人员按照有关条款制定合同，并且设备的生产、运输、以及安装调试等按照合同严格实行。