水利局工程建设的工作总结(集锦15篇)

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篇1:水利局实施工程建设的策划书参考

水利局实施工程建设的策划书参考 -策划

一、总体思路

按照市委九届六、七次会议和区委九届八次会议部署,深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,抓好队伍建设,着眼于滨海新区开发开放大局,着眼于*发展大局,着眼于水利事业健康发展,以深化改革为动力,以改善人居环境为目的,以防汛除涝为中心,以排水工程建设为主线,以生态景观、水系沟通、维护保洁、基础建设为重点,努力实现水利科学发展“六个新”的目标,即:水资源管理实现新突破、城乡供排水体系形成新格局、防汛减灾能力得到新提升、节水型社会建设达到新水平、城乡水生态环境展现新面貌、农村水利建设开创新局面,

二、高标准实施工程建设,提升服务滨海新区基础设施水平

滨海新区的快速发展对我区水利基础设施的要求越来越高,人民群众生活的不断提高对居住环境的要求也越来越强烈。为此,今年我们将继续加大基础工程建设力度,为滨海新区和全区经济发展提供保障。

㈠实施袁家河第二泵站工程建设。新建30立方米/秒泵站一座,工程建成后可解决东减河排涝小区排水能力不足的问题,满足空港物流、华明家园、军粮城产业园等园区的排水要求。

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全体现场监理人员以高度责任感和奉献精神,在施工期里毫不倦怠夜以继日工作着,有困难自己克服,有问题自己解决。苗东、韩建斌等人,监理部近一半的人是自己在外面聘来的;张新胜一个人担负了昭苏四个团场的监督工作,可以说不等不靠,每一个人(不是大部分人)都在为企业的进步和发展充分体现了自己的人身价值。

自从去年成立了联合党支部以来,我们坚定不移地坚持党的先进性,认真履行职责,贯彻公司党委的各项方针政策,支部成立一年多,

我们已发展了4位年轻人成为入党积极分子,为我们党组织储备新鲜血液,为我们党的队伍壮大储蓄后备力量。支部的日常工作由一名专人负责,保证了我们支部工作能按公司党委的统一部署和要求开展工作,以此保证我们这块阵地坚强和纯洁,保证政令畅通。

回顾二零一二我们所走过的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不尽人意。虽然我站自成立至今,经过近二十年的自我发展,在本地区的监理行业中,也算是一个具有较强综合实力的监理企业,但与其它师局相比有一定的差距,无论在服务质量上,或是企业资质的层级上,或是开拓业务的广度上都存在较大的差距,究其原因,主要就是我们没有改制,很难最大限度的调动员工的主观能动性,很难让员工们的能量得到最大释放;经营体制上也比较“呆板”,不“灵活”不能适应社会主义市场经济对企业的要求,这些势必影响企业的发展和壮大。

当然,在当前这个大建设、大开放、大发展的历史机遇中,我们不能按部就班,更不能错失良机,而要克服困难,抢抓机遇,发展自我,实现跨越式的发展是我们当前重中之重的任务,就不会发生“落后就要挨打”的局面。尽管我们存在很难逾越的体制问题,但是我们不能停止不前,不能颓废,更不能退缩,而要扬长避短,采用“取他山之石,为我功玉”之举,使我们处于永不言败之地,不辱使命,再创佳绩,力争明年完成监理投资额达到25亿元,实现经营收入超过1200万元,为我师的经济发展再立新功。

有不到之处,请指正。

农四师工程建设监理站

二O一二年十二月二十